SERVICE
COBIT Consulting
บริการที่ปรึกษาด้านการกำกับดูแลและบริหารจัดการ IT (IT Governance) ตามกรอบ COBIT
ABOUT SERVICE
เชื่อม IT เข้ากับเป้าหมายธุรกิจอย่างเป็นรูปธรรม
ACIS ช่วยประเมิน Capability/Maturity ออกแบบ IT Governance และ Roadmap ที่วัดผลได้ ช่วยให้องค์กรใช้ทรัพยากร IT อย่างคุ้มค่า ลดความเสี่ยง และรองรับการตรวจสอบ
บริการที่ปรึกษา COBIT (Governance of Enterprise IT) — ACIS Professional Center
บริการที่ปรึกษา COBIT ของ ACIS Professional Center ช่วยให้องค์กรในประเทศไทยยกระดับ การกำกับดูแลและบริหารจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT Governance & Management) ให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ ความเสี่ยง และข้อกำกับที่เกี่ยวข้อง โดยอ้างอิงกรอบมาตรฐานสากล COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) ซึ่งได้รับการยอมรับในระดับโลก
เราเน้นการนำ COBIT ไปใช้จริง (Practical & Risk-based Implementation) ไม่ใช่เพียงการประเมินเชิงทฤษฎี ครอบคลุมตั้งแต่การประเมินความพร้อม (Capability/Maturity Assessment) การออกแบบโครงสร้างการกำกับดูแล ไปจนถึงการจัดทำ Roadmap เพื่อยกระดับกระบวนการ IT อย่างเป็นระบบและวัดผลได้
ให้บริการทั้งแบบ Onsite ในกรุงเทพฯ (Bangkok) และปริมณฑล หรือ Remote/Hybrid ทั่วประเทศไทย
- Thailand (Onsite/Remote/Hybrid)
- Bangkok / ปริมณฑล / ต่างจังหวัด
- IT Governance + Risk-based
- Capability/Maturity + Roadmap
เหมาะกับใคร
- องค์กรที่ต้องการยกระดับ IT Governance ให้สอดคล้องกลยุทธ์ธุรกิจ
- ธุรกิจที่มีข้อกำหนดด้านการกำกับดูแล/การตรวจสอบ เช่น Finance, Insurance, Telecom, Energy, Government, Enterprise
- องค์กรที่มีความเสี่ยงด้าน IT, Cybersecurity หรือการลงทุน IT จำนวนมาก
- ทีม Board, CIO, CISO, IT Management, Risk, Compliance, Internal Audit
COBIT คืออะไร และช่วยองค์กรอย่างไร
COBIT เป็นกรอบการกำกับดูแลและบริหารจัดการ IT ที่ช่วยให้องค์กร “กำหนดทิศทาง วัดผล และปรับปรุง” งาน IT ได้เป็นระบบ ครอบคลุมทั้งมุม Governance และ Management เพื่อให้ IT สนับสนุนธุรกิจอย่างโปร่งใส
| COBIT ช่วยเรื่องอะไร | ประโยชน์ที่องค์กรได้ |
|---|---|
| เชื่อม IT ↔ เป้าหมายธุรกิจ | ทำให้การลงทุนและโครงการ IT สอดคล้องกลยุทธ์องค์กร ลดงานที่ไม่สร้างคุณค่า |
| บริหารความเสี่ยง IT & Cybersecurity | จัดลำดับความเสี่ยงและควบคุมอย่างเป็นระบบ เพิ่มความมั่นใจต่อผู้บริหารและผู้ตรวจสอบ |
| ใช้ทรัพยากร IT ให้คุ้มค่าและโปร่งใส | ช่วยกำหนดบทบาท ความรับผิดชอบ และการวัดผล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของ IT |
| รองรับการตรวจสอบ (Audit) และข้อกำกับ | มีโครงสร้าง Controls และการติดตามผลที่ชัดเจน ทำให้การตรวจสอบภายใน/ภายนอกเป็นระบบ |
| วัดผลและปรับปรุงต่อเนื่อง | กำหนด KPI/metrics และ maturity เพื่อยกระดับกระบวนการ IT อย่างต่อเนื่อง |
วิธีทำงานของ ACIS (Approach)
| Step | รายละเอียด |
|---|---|
| 1 | Kickoff & Objectives: ระบุเป้าหมายธุรกิจ/ความเสี่ยง/ขอบเขต IT Governance ที่ต้องยกระดับ |
| 2 | Capability/Maturity Assessment: ประเมินสถานะปัจจุบัน พร้อมสรุปช่องว่างและความเสี่ยง |
| 3 | Design Governance: ออกแบบโครงสร้างบทบาท หน้าที่ (RACI) กระบวนการ และตัวชี้วัด |
| 4 | Roadmap & Quick Wins: วางแผน 3–6–12 เดือน พร้อมลำดับความสำคัญแบบ Risk-based |
| 5 | Enable & Handover: สนับสนุนการปรับใช้จริง + Coaching เพื่อให้ทีมทำต่อได้ |
จุดเด่นของ ACIS Professional Center (Why ACIS)
- เชี่ยวชาญ COBIT ทั้งเชิงบริหารและเชิงปฏิบัติ (ใช้งานจริง ไม่ใช่แค่ประเมิน)
- เชื่อม IT Governance + Risk + Compliance + Cybersecurity เพื่อให้ภาพรวมการควบคุมชัดและตรวจสอบได้
- เหมาะกับองค์กรไทยและองค์กรที่ต้องผ่านการตรวจสอบ/ข้อกำกับ
- รองรับ Bangkok / ปริมณฑล / ทั่วประเทศไทย
- สามารถต่อยอดสู่มาตรฐานสากลอื่นได้อย่างเป็นระบบ
FAQ
Q1: COBIT ต่างจาก ITIL อย่างไร?
A: COBIT เน้นการกำกับดูแลและบริหาร IT ในระดับองค์กร (Governance & Management) ส่วน ITIL เน้นการบริหารจัดการบริการ IT เชิงปฏิบัติ — หลายองค์กรสามารถใช้ร่วมกันได้
Q2: องค์กรขนาดเล็กใช้ COBIT ได้หรือไม่?
A: ได้ ACIS จะปรับขอบเขตและเลือกเฉพาะกระบวนการที่สำคัญและคุ้มค่ากับทรัพยากร โดยเน้น Quick wins และการวัดผลที่ทำได้จริง
Q3: COBIT ช่วยเรื่องการตรวจสอบ (Audit) อย่างไร?
A: COBIT มีโครงสร้าง Controls และ ตัวชี้วัด ที่ชัดเจน ช่วยให้การตรวจสอบภายใน/ภายนอกเป็นระบบ โปร่งใส และติดตามการปรับปรุงได้
หากองค์กรของคุณต้องการประเมิน Capability/Maturity และวาง Roadmap เพื่อยกระดับกระบวนการ IT อย่างเป็นระบบ ติดต่อ ACIS Professional Center เพื่อเริ่มต้นได้ทันที
